اخبار

بررسی راهکارهای ارزش آفرینی از مدیریت کربن و بهره‌وری انرژی در تدکو

بررسی راهکارهای ارزش آفرینی از مدیریت کربن و بهره‌وری انرژی در تدکو

به گزارش روابط عمومی تدکو، نشست کمیته انرژی شرکت مدیریت توسعه انرژی تأمین (تدکو) با حضور مدیرعامل، مشاوران عالی و جمعی از مدیران و کارشناسان ارشد حوزه انرژی کشور برگزار شد و در آن، مهم‌ترین راهکارهای ارتقای بهره‌وری انرژی، مدیریت کربن و توسعه فرصت‌های ارزش‌آفرینی در صنایع زیرمجموعه مورد بررسی…
بررسی راهکارهای ارزش آفرینی از مدیریت کربن و بهره‌وری انرژی در تدکو

بررسی راهکارهای ارزش آفرینی از مدیریت کربن و بهره‌وری انرژی در تدکو

به گزارش روابط عمومی تدکو، نشست کمیته انرژی شرکت مدیریت توسعه انرژی تأمین (تدکو) با حضور مدیرعامل، مشاوران عالی و جمعی از مدیران و کارشناسان ارشد حوزه انرژی کشور برگزار شد و در آن، مهم‌ترین راهکارهای ارتقای بهره‌وری انرژی، مدیریت کربن و توسعه فرصت‌های ارزش‌آفرینی در صنایع زیرمجموعه مورد بررسی…

بالاترین جایگاه از آن علما و دانشمندان است

قُلْ هَلْ یَسْتَوِی الَّذِینَ یَعْلَمُونَ وَالَّذِینَ لَا یَعْلَمُونَ إِنَّمَا یَتَذَکَّرُ أُولُو الْأَلْبَابِ ﴿زمر/۹﴾ بگو: آیا آنان که اهل علم و دانشند با مردم جاهل نادان یکسانند؟ منحصرا خردمندان متذکر این مطلبند.

ادامه

گسترش دانش، دستور خداوند است

فَتَعَالَى اللَّهُ الْمَلِکُ الْحَقُّ وَلَا تَعْجَلْ بِالْقُرْآنِ مِنْ قَبْلِ أَنْ یُقْضَى إِلَیْکَ وَحْیُهُ وَقُلْ رَبِّ زِدْنِی عِلْمًا ﴿طاها/۱۱۴﴾ پس بلندمرتبه است‏ خدا فرمانرواى بر حق و در [خواندن] قرآن پیش از آنکه وحى آن بر تو پایان یابد شتاب مکن و بگو پروردگارا بر دانشم بیفزاى

ادامه

تجلی پیروزی خون بر شمشیر، در زیارت اربعین

أَ فَلَمْ یَسِیرُوا فِی الْأَرْضِ فَیَنْظُرُوا کَیْفَ کانَ عاقِبَةُ الَّذِینَ مِنْ قَبْلِهِمْ کانُوا أَکْثَرَ مِنْهُمْ وَ أَشَدَّ قُوَّةً وَ آثاراً فِی الْأَرْضِ فَما أَغْنى‌ عَنْهُمْ ما کانُوا یَکْسِبُونَ «غافر/82» پس آیا در زمین سیر نکردند تا ببینند عاقبت کسانى که پیش از آنان بوده‌اند چه شد (و چگونه نابود شدند؟ آنان) تعدادشان از اینان بیشتر و قدرت و آثارشان در زمین سخت‌تر (و فزون‌تر) بود، امّا آن چه را به دست آورده بودند به کارشان نیامد.

ادامه

تحریم رشوه، فرمان الهی است

وَلَا تَأْکُلُوا أَمْوَالَکُمْ بَیْنَکُمْ بِالْبَاطِلِ وَتُدْلُوا بِهَا إِلَى الْحُکَّامِ لِتَأْکُلُوا فَرِیقًا مِنْ أَمْوَالِ النَّاسِ بِالْإِثْمِ وَأَنْتُمْ تَعْلَمُونَ ﴿بقره/۱۸۸﴾ و اموالتان را میان خودتان به ناروا مخورید و [به عنوان رشوه قسمتى از] آن را به قضات مدهید تا بخشى از اموال مردم را به گناه بخورید در حالى که خودتان [هم خوب] میدانید

ادامه

کرامت، ویژگی بندگان خاص خداست

وَ الَّذِینَ لا یَشْهَدُونَ الزُّورَ وَ إِذا مَرُّوا بِاللَّغْوِ مَرُّوا کِراماً (72) -فرقان و آنان هستند که به ناحق شهادت ندهند و هرگاه به عمل لغوی (از مردم غافل) بگذرند بزرگوارانه از آن درگذرند.

ادامه

بشارت الهی، برای امر کنندگان به معروف و نهی کنندگان از منکر

الْآمِرُونَ بِالْمَعْرُوفِ وَالنَّاهُونَ عَنِ الْمُنْکَرِ وَالْحَافِظُونَ لِحُدُودِ اللَّهِ وَبَشِّرِ الْمُؤْمِنِینَ﴿توبه/۱۱۲﴾ آمران به معروف، و نهی کنندگان از منکر، و حافظان حدود (و مرزهای) الهی و بشارت بده (به اینچنین) مؤ منان!

ادامه

خانواده، موجب آرامش است

خَلَقَ لَکُمْ مِنْ اَنْفُسِکُمْ اَزْواجاً لِتَسْکُنُوا اِلَیْها وَ جَعَلَ بَیْنَکُم مَوَدَّةً وَ رَحْمَةً الروم – 21 همسرانی از جنس خود شما برای شما آفرید، تا در کنار آنها آرامش یابید، و در میانتان مودت و رحمت قرار داد

ادامه

خیرخواه خانواده خود باشیم

هَلْ أَدُلُّکُمْ عَلَى أَهْلِ بَیْتٍ یَکْفُلُونَهُ لَکُمْ وَهُمْ لَهُ نَاصِحُونَ قصص -12 آیا می خواهید شما را به خانواده ای راهنمایی کنم که سرپرستی او را برای شما به عهده گیرند و خیرخواه او باشند؟

ادامه

«صبر زیبا»، مورد تأکید قرآن است

فَاصْبِرْ صَبْرًا جَمِیلًا *إِنَّهُمْ یَرَوْنَهُ بَعِیدًا * وَنَرَاهُ قَرِیبًا ﴿معارج5-۷﴾ پس صبر کن صبرى نیکو؛ زیرا آنان [عذاب] را دور مى ‏بینند و [ما] نزدیکش مى ‏بینیم

ادامه

اسراف، در ردیف طغیان

إِنَّ فِرْعَوْنَ لَعَالٍ فِی الْأَرْضِ وَإِنَّهُ لَمِنَ الْمُسْرِفِینَ ﴿یونس/۸۳﴾ مسلماً فرعون در سرزمین مصر برتری خواه، و [در گناه، معصیت و ستم] از اسراف کاران بود.

ادامه

اصلاح بین مسلمانان، دستور الهی است

إِنَّمَا الْمُؤْمِنُونَ إِخْوَةٌ فَأَصْلِحُوا بَیْنَ أَخَوَیْکُمْ وَاتَّقُوا اللَّهَ لَعَلَّکُمْ تُرْحَمُونَ ﴿حجرات/۱۰﴾ همانا همه مؤمنان با هم برادرند؛ بنابراین [در همه نزاع ها و اختلافات] میان برادرانتان صلح و آشتی برقرار کنید

ادامه

اصلاحگری، حافظ جامعه

امام على علیه السلام : امیدوارترین مردم به اصلاح نفْس کسى است که هرگاه بر بدى هاى خود آگاه شود، در برطرف ساختن آنها شتاب ورزد. (غررالحکم،ح3344)
توصیه‌های رفتاری:
درصورتی که با ایده یا عملکرد همکار مخالف بودیم و در آن اشتباهی دیدیم، محترمانه و در خلوت با او مطرح می‌کنیم، اگر حق با او بود می‌پذیریم و از او خواهش می‌کنیم همینطور رفتار کند و خطای احتمالی را به ما گوشزد کند. اگر حق با ما بود، در جمع به روی او نمی‌آوریم.
(پیش‌نویس نهایی کدهای رفتاری سازمان)

ادامه