• 021-88565521
  • info@tedco.co

تقدیر از هلدینگ انرژی در زمینه بومی سازی قطعات نیروگاهی/مطالبات نیروگاه با تعریف پروژه‌های سرمایه‌گذاری وصول شود

تقدیر از هلدینگ انرژی در زمینه بومی سازی قطعات نیروگاهی/مطالبات نیروگاه با تعریف پروژه‌های سرمایه‌گذاری وصول شود
مدیرعامل شستا در جریان بازدید از نیروگاه خلیج فارس مطرح کرد؛

تقدیر از هلدینگ انرژی در زمینه بومی سازی قطعات نیروگاهی/مطالبات نیروگاه با تعریف پروژه‌های سرمایه‌گذاری وصول شود

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی به همراه جمعی از مدیران و معاونان شستا و هلدینگ‌های تابعه ضمن بازدید از نیروگاه گازی خلیج فارس از نزدیک در جریان روند تولید برق و مشکلات پیرامون این صنعت قرار گرفت.

به گزارش دفتر ارتباطات، رسانه و اموربین‌الملل شرکت مدیریت توسعه انرژی تأمین؛ ابراهیم بازیان مدیر عامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی امروز چهارشنبه 17 خرداد ماه در جریان بازدید از نیروگاه گازی خلیج فارس اظهار کرد: هلدینگ انرژی باید در هماهنگی و همراهی با سیاست‌های انرژی کشور حرکت کند و در این مسیر گام های موثر بردارد.

وی با تاکید بر اینکه در خصوص وضعیت دارایی‌های در اختیار نیروگاه باید هرچه زودتر تصمیم‌گیری شود، گفت: تیم مدیریت جدید هلدینگ توانست قدم های خوبی در حوزه بومی سازی قطعات داخلی بردارد، این اقدام بسیار ارزشمند و قابل تقدیر است، حتما این مسیر را به طور جد ادامه و توسعه دهید و حتی مالکیت معنوی آن را نیز ثبت کنید چراکه می‌توانید الگوی مناسبی برای سایر شرکت‌های صنعت برق در حوزه استفاده از شرکت‌های دانش‌بنیان ایرانی باشید.

مدیر عامل شستا با تاکید بر اینکه دانش و توان بی‌نظیری در کشور وجود دارد که باید به بهره‌وری منجر شود، بیان کرد: تقریبا همه نیروگاه‌های واگذار شده با چالش مالکیت مواجه هستند، از این رو باید از طریق فرآیند حقوقی نسبت به حل چالش‌های مالکیتی قدم بر داشت.

بازیان با بیان اینکه IPO کردن نیروگاه می‌تواند بخش عمده‌ای از نیاز مالی نیروگاه را بر طرف سازد، افزود: سومین چالش موضوعات فنی است، اورهال واحدها نیازمند برنامه‌ریزی دقیق است زیرا واحدی که باید سال گذشته اورهال می‌شد اما هنوز نشده و عدم النفع برای ما ایجاد کرده است باید با برنامه‌ریزی دقیق، آن را برای خود تکلیف کنید.

وی تصریح کرد: بخشی از چالش‌های فنی در حوزه نگهداری است و بخش دیگر آن به حوزه سرمایه‌گذاری مربوط می‌شود. باید بر اساس چشم انداز 5 ساله هلدینگ بهره‌وری، جریان تکنولوژی و دانش محوری را ارتقا دهید.

مدیر عامل شستا ادامه داد: ما اداره کننده اموال بازنشسته ها هستیم از این رو درباره مسائل حقوقی پیگیری‌های جدی صورت گیرد و در جهت رفع ناترازی‌های اقتصاد انرژی فکر کنید و تصمیم بگیرید.

وی افزود: می‌توانید با تقویت دانش به مدل خوبی برای کاهش هزینه‌ها دست یابید.

بازیان با تاکید بر سیاست فروش دو جانبه برق، گفت: 30 درصد ظرفیت فروش دو جانبه درون گروهی شستا حتما در دستور کار قرار گیرد، این مقدار از فروش برق می تواند به رفع مشکل نقدینگی شرکت کمک کند.

مدیر عامل شستا در پایان سخنان خود خاطر نشان کرد: این نیروگاه حدود هزار میلیارد تومان مطالبه دارد، از این رو باید تعریف پروژه‌های سرمایه‌گذاری نسبت به وصول این مطالبات برنامه ریزی کرد. حتی می‌توان این مقدار مطالبه را در قالب یک پروژه نوسازی یا بهسازی هزینه کرد.

ابوالقاسم احمدی مهر مدیرعامل شرکت مدیریت توسعه انرژی تأمین نیز در حاشیه این دیدار ضمن عرض خیر مقدم به مدیر عامل شستا و هیات همراه، اظهار کرد: نیروگاه گازی خلیج فارس جزء نیروگاه‌های خاص در سطح کشور است که در سال 84 به بهره‌برداری رسیده است.

وی با تاکید بر اینکه تولید برق در کشور از اهمیت بالایی برخوردار است ادامه داد: تحریم‌های ظالمانه کشورهای غربی علیه ملت ایران، تامین تجهیزات و قطعات برای تعمیرات اساسی را با مشکل مواجه کرد اما با استفاده از توان داخلی و هوش بالای جوانان نخبه ایرانی توانستیم تعمیرات اساسی واحد 5 را با موفقیت به سرانجام برسانیم و در اردیبهشت ماه وارد مدار کنیم.

مدیرعامل هلدینگ شستا با اشاره به اینکه عرضه بخشی از سهام نیروگاه خلیج فارس می‌تواند کمک شایانی به صنعت برق داشته باشد، گفت: در سال گذشته و در سخت ترین شرایط و در پیک بار حتی با وجود کمبود گاز، واحدهای این نیروگاه همواره در مدار بود و به مردم خونگرم هرمزگان خدمت‌رسانی کرد.

احمدی مهر با تاکید بر اینکه مشکل تامین قطعات خاص این نیروگاه با مشارکت و همکاری شرکت‌های دانش بنیان برطرف شد، گفت: بومی سازی قطعات داغ از سال 95 آغاز شد.

وی افزود: مطالعات اولیه در خصوص سیکل ترکیبی شدن نیروگاه در حال انجام است، و به عنوان یک ابر پروژه با برآورد حدود 15 هزار میلیارد تومان و مدت زمان ساخت سه ساله به شستا معرفی شده است.

مدیرعامل هلدینگ انرژی شستا تاکید کرد: راهکارهای تامین مالی این پروژه دیده شده است که حدود 15 الی 20 درصد آورده سهام دار خواهد بود و باقی آن از منابع متنوع دیگری تامین خواهد شد.

احمدی مهر با اشاره به اهمیت انبارداری نیروگاه و موضوع بازسازی قطعات گفت: پس از تحویل واحد‌ها از سوی شرکت سازنده آلستوم سوئیس، دانش این نیروگاه را به ایرانی‌ها انتقال ندادند و حتی تلاش کردند تا بهره‌برداری آن هم توسط ما انجام نشود اما پس از گذشت 20 سال از راه‌اندازی این نیروگاه، همچنان با دستان پرتوان مهندسان و کارگران ایرانی این نیروگاه اداره می‌شود.

شایان ذکر است؛ در ابتدای این جلسه مدیران و معاونان هلدینگ انرژی و شرکت تولید نیروی برق خلیج فارس با ارائه مشکلات و موانع موجود، به راهکاری برون رفت از آنها پرداختند.

انتهای پیام/