به گزارش روابط عمومی تدکو، در شرایطی که اقتصاد منطقه طی یک سال گذشته تحت تأثیر جنگها، تنشهای ژئوپلیتیکی و نوسانات گسترده قرار داشت، شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی (شستا) موفق شد رکوردی تازه در عملکرد مالی خود به ثبت برساند. مدیرعامل شستا از رشد ۴۳ درصدی فروش تجمیعی این هلدینگ بزرگ اقتصادی خبر داد؛ رشدی که فروش مجموعه را از ۴۰۱ همت به حدود ۵۷۰ همت در سال مالی ۱۴۰۴ رسانده است.
محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شستا، در ابتدای سخنان خود بر اهمیت ثبات مدیریتی در پیشبرد برنامههای توسعهای تأکید کرد و گفت: توسعه در فضایی شکل میگیرد که سازمان از آرامش و انسجام برخوردار باشد.
مدیرعامل شستا در تشریح عملکرد مالی این هلدینگ، از ثبت یکی از موفقترین سالهای کاری مجموعه خبر داد و گفت: با وجود وقوع دو جنگ تحمیلی و ناآرامیهای گسترده در سال گذشته، نهتنها تولید متوقف نشد، بلکه فروش تجمیعی شستا ۴۳ درصد افزایش یافت و به حدود ۵۷۰ همت رسید.
وی این دستاورد را نشانه تابآوری اقتصادی و توان عملیاتی مجموعه دانست و افزود: در محیطی ناپایدار و متخاصم، حفظ تولید و افزایش سودآوری، افتخاری بزرگ برای شستا محسوب میشود.
سعیدی با اشاره به تلاش کارکنان و مدیران زیرمجموعههای شستا تصریح کرد: در این مسیر آسیبهایی دیدیم، اما ایستادگی کردیم. شاید تن ما زخمی باشد، اما قامت ما همچنان استوار است و این موفقیت حاصل تلاش همه همکارانی است که اجازه ندادند چرخ تولید در کشور از حرکت بازبماند.
عبور از مدیریت سنتی؛ حرکت به سوی نسل سوم مدیریت
بخش مهمی از سخنان مدیرعامل شستا به تبیین رویکرد جدید مدیریتی این هلدینگ اختصاص داشت. او با طرح این پرسش که چرا شرکتهایی با داراییهای مشابه، نتایج متفاوتی کسب میکنند، پاسخ را در کیفیت نظام مدیریتی جستوجو کرد.
سعیدی تأکید کرد: داراییها، تجهیزات و فناوری را میتوان خریداری یا حتی کپیبرداری کرد، اما یک نظام مدیریتی هوشمند و اثربخش مزیتی است که به سادگی قابل جایگزینی نیست.
وی نظام ارزیابی عملکرد را ابزاری برای یادگیری و ارتقای مستمر دانست و گفت هدف شستا صرفاً رتبهبندی شرکتها نیست، بلکه ارتقای عملکرد کل اکوسیستم کسبوکار این مجموعه است.
مدیرعامل شستا در ادامه، سه نسل از مدیریت سازمانی را تشریح کرد؛ نسل اول که بر تولید، فروش و سودآوری تمرکز دارد، نسل دوم که به خلق ارزش، بهرهوری سرمایه و مدیریت ریسک میپردازد و نسل سوم که محور آن آیندهسازی، نوآوری، توسعه سرمایه انسانی، توسعه قابلیت های سازمانی و تحول دیجیتال است.
به گفته او، شستا امروز در حال حرکت به سمت نسل سوم مدیریت است؛ رویکردی که به جای تمرکز بر موفقیتهای گذشته، بر ساختن آینده تمرکز دارد.
تحول دیجیتال؛ فراتر از فناوری اطلاعات
سعیدی با تأکید بر اهمیت تحول دیجیتال در سازمانهای بزرگ خاطرنشان کرد: «وقتی از تحول دیجیتال صحبت میکنیم، منظور صرفاً توسعه زیرساختهای فناوری اطلاعات نیست. هدف اصلی، ایجاد نظامی مبتنی بر داده برای تصمیمگیریهای دقیق و پایدار در سطح کلان سازمان است.
او تصمیمگیری مبتنی بر داده را یکی از مهمترین ویژگیهای شرکتهای پیشرو جهان دانست و افزود: فاصله میان یک شرکت خوب و یک شرکت ممتاز، فاصله میان داده و تصمیم است.
لینک کوتاه خبر
دیگر خبرها
دیگر خبرها
