به گزارش روابط عمومی تدکو، نشست کمیته انرژی شستا با حضور داور نظری، معاون نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان شستا، بهمن صالحی جاوید مدیرعامل تدکو و محمدرضا محمدی، مدیرعامل سیتا و جمعی از معاونان و مدیران فنی، مهندسی و انرژی هلدینگ‌های تابعه برگزار شد و طی آن، مهم‌ترین چالش‌ها، برنامه‌ها و راهکارهای مرتبط با مدیریت مصرف انرژی و ارتقای بهره‌وری در مجموعه سیتا مورد بررسی قرار گرفت.
مدیریت مصرف و بهینه‌سازی انرژی؛ ضرورتی برای عبور از ناترازی
یکی از محورهای اصلی این نشست، بررسی وضعیت مدیریت مصرف و بهینه‌سازی انرژی و ارزیابی جایگاه ایران در مقایسه با برخی کشورهای دیگر بود. در این بخش، ضمن بررسی شرایط موجود در حوزه مصرف انرژی، بر ضرورت توجه هم‌زمان به مدیریت تقاضا، اصلاح الگوهای مصرف و اجرای برنامه‌های بهینه‌سازی در کنار توسعه ظرفیت‌های تولید انرژی تأکید شد.
در این چارچوب، موضوعاتی همچون انجام ممیزی انرژی، تعیین خطوط مبنای مصرف در شرکت‌ها و پیش‌بینی الزامات مدیریت مصرف در فرآیند بودجه‌ریزی مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت. همچنین، ضرورت استقرار سازوکارهای دقیق برای پایش مصرف انرژی و شناسایی ظرفیت‌های صرفه‌جویی در شرکت‌های تابعه، به‌عنوان بخشی از رویکرد کلان ارتقای بهره‌وری انرژی مطرح شد.
در این نشست تأکید شد که مقابله با ناترازی انرژی صرفاً از مسیر افزایش ظرفیت تولید محقق نمی‌شود، بلکه اصلاح و بهینه‌سازی الگوی مصرف و ارتقای کیفیت مدیریت انرژی نیز از مؤلفه‌های اساسی حل این مسئله به شمار می‌رود. بر این اساس، شناسایی فرصت‌های کاهش مصرف، اجرای طرح‌های بهینه‌سازی و بهره‌گیری از ظرفیت‌های فنی و مدیریتی شرکت‌ها می‌تواند نقش مؤثری در کاهش فشار بر منابع انرژی و افزایش بهره‌وری عملیاتی ایفا کند.
تأکید بر اجرای پروژه‌های مدیریت مصرف در شرکت‌های تابعه سیتا
بخش دیگری از نشست کمیته انرژی شستا به بررسی ضرورت اجرای پروژه‌های مدیریت مصرف و بهینه‌سازی انرژی در شرکت‌های تابعه هلدینگ سیتا اختصاص داشت. با توجه به اهمیت انرژی در صنعت سیمان و تأثیر مستقیم هزینه‌ها و محدودیت‌های تأمین انرژی بر عملکرد واحدهای تولیدی، توسعه و اجرای برنامه‌های هدفمند در این حوزه از موضوعات مورد تأکید در جلسه بود.
در این بخش، بر لزوم شناسایی ظرفیت‌های موجود برای کاهش مصرف، بررسی فرصت‌های بهبود عملکرد انرژی و پیگیری پروژه‌های مرتبط در شرکت‌های تابعه تأکید شد. همچنین، ضرورت لحاظ‌کردن الزامات مدیریت مصرف انرژی در برنامه‌ریزی‌های عملیاتی و فرآیند بودجه‌ریزی شرکت‌ها مورد توجه قرار گرفت تا اقدامات مرتبط با بهینه‌سازی انرژی در چارچوبی منسجم و قابل پیگیری دنبال شود.
توجه به این موضوع، به‌ویژه در صنایع انرژی‌بر، می‌تواند زمینه‌ساز کاهش هزینه‌های عملیاتی، استفاده مؤثرتر از منابع و افزایش تاب‌آوری واحدهای تولیدی در برابر محدودیت‌های تأمین انرژی باشد.
پیگیری الزامات قانونی و تعیین تکلیف پروژه‌های ماده ۱۶
بررسی وضعیت طرح‌های مرتبط با ماده ۱۶ قانون جهش تولید دانش‌بنیان و تعیین تکلیف پروژه‌های مرتبط با این ماده و طرح‌های مکمل آن، از دیگر محورهای مهم این نشست بود.
در این بخش، الزامات قانونی پیش‌بینی‌شده در حوزه انرژی و ضرورت برنامه‌ریزی برای اجرای تعهدات مرتبط با آن، با توجه به افق زمانی سال ۱۴۰۷، مورد بحث قرار گرفت. همچنین، بر اهمیت تعیین وضعیت پروژه‌ها، بررسی مسیرهای اجرایی و هماهنگی میان بخش‌های مرتبط برای پیشبرد برنامه‌های پیش‌بینی‌شده تأکید شد.
پیگیری منسجم این الزامات، علاوه بر کمک به اجرای تکالیف قانونی، می‌تواند زمینه توسعه پروژه‌های بهینه‌سازی انرژی و بهره‌گیری از ظرفیت‌های فناوری و دانش‌بنیان را در شرکت‌های تابعه فراهم کند. از این منظر، تعیین تکلیف طرح‌ها و رفع موانع اجرایی آن‌ها، بخشی از برنامه مدیریت راهبردی انرژی در مجموعه سیتا و هلدینگ‌های تابعه شستا محسوب می‌شود.
صندوق پروژه انرژی؛ ابزاری برای تسهیل تأمین مالی
توسعه سازوکارهای تأمین مالی پروژه‌های انرژی و بررسی راهکارهای رفع موانع موجود در این مسیر، از دیگر موضوعات مطرح‌شده در نشست کمیته انرژی شستا بود.
در همین راستا، نهایی‌سازی سازوکار اجرایی صندوق پروژه انرژی با مشارکت هلدینگ سیتا، نحوه اجرایی‌سازی صندوق و مدل همکاری با گروه مالی صبا تأمین مورد بررسی قرار گرفت. هدف از پیگیری این موضوع، فراهم‌کردن بستر مناسب برای تأمین مالی پروژه‌های انرژی، تسهیل فرآیند اجرای طرح‌ها و رفع موانعی است که می‌تواند روند پیشبرد پروژه‌های مرتبط را با محدودیت مواجه کند.
بررسی مدل‌های همکاری میان مجموعه‌های تخصصی و مالی، از جمله محورهای مهم در توسعه ابزارهای نوین تأمین مالی به شمار می‌رود. در این چارچوب، صندوق پروژه انرژی می‌تواند به‌عنوان یکی از سازوکارهای مورد بررسی برای سامان‌دهی منابع مالی و پشتیبانی از اجرای پروژه‌های مرتبط با انرژی مورد توجه قرار گیرد.
توسعه چنین ابزارهایی، در کنار برنامه‌ریزی دقیق برای مدیریت مصرف و بهینه‌سازی انرژی، می‌تواند به ایجاد پیوند مؤثرتر میان نیازهای فنی شرکت‌ها و ظرفیت‌های تأمین مالی کمک کند و مسیر اجرای پروژه‌های اولویت‌دار را تسهیل سازد.
هم‌افزایی هلدینگ‌های شستا برای ارتقای بهره‌وری انرژی
برگزاری این نشست در راستای تدوین رویکردی منسجم برای مدیریت مصرف انرژی، ارتقای بهره‌وری در شرکت‌های تابعه و بهره‌گیری از ابزارهای نوین تأمین مالی برای پیشبرد پروژه‌های انرژی در مجموعه سیتا و سایر هلدینگ‌های شستا انجام شد.
بررسی هم‌زمان موضوعات فنی، اجرایی، قانونی و مالی در کمیته انرژی شستا، بیانگر اهمیت هماهنگی میان بخش‌های مختلف برای شناسایی ظرفیت‌های بهینه‌سازی، تعیین مسیر اجرای پروژه‌ها و استفاده مؤثر از منابع موجود است. در این چارچوب، توسعه همکاری میان هلدینگ‌های تابعه، بهره‌گیری از ظرفیت‌های تخصصی و پیگیری راهکارهای عملیاتی می‌تواند به تقویت برنامه‌های مدیریت انرژی در سطح گروه کمک کند.
مدیریت مصرف، بهینه‌سازی انرژی و توسعه سازوکارهای تأمین مالی، سه محور مکمل در پیشبرد برنامه‌های انرژی شرکت‌ها به شمار می‌روند؛ محورهایی که پیگیری هماهنگ آن‌ها می‌تواند زمینه ارتقای بهره‌وری، کاهش هزینه‌های ناشی از مصرف انرژی و اجرای مؤثرتر پروژه‌های مرتبط را در مجموعه شستا فراهم سازد.
لینک کوتاه خبر
دیگر خبرها
دیگر خبرها
